Samen met &impact
(kennisevenement)
Goed leiderschap op de werkvloer
Wat moet je regelen voordat je verantwoordelijkheid en eigenaarschap kunt verwachten?
- 08:30
Welkomst met koffie
- 09:00
Workshop 1
De praktische kant van verwachtingsmanagement
Een basis voor:Juiste mensen op de juiste plekMinder verloop, meer werkplezierZelfstandige medewerkers - 10:20
Pauze
- 10:40
Workshop 2
Leiderschap toepassen
Geen moeder, geen macho, maar een leiderAlle neuzen dezelfde kant opImplementatieplan
Lunch bij Het Seminar
12:00
Groen Michelin-sterrenrestaurant, direct naast Het Gymnasium. Netwerk aan tafel met operations- en HR-adviseurs uit bouw- en techniekbedrijven in het mkb.
Het Gymnasium, Zenderen
Vragen? info@sprintto.nl
Eerst helderheid. Dan eigenaarschap.
Je wilt dat medewerkers verantwoordelijkheid nemen. Maar zijn hun rol, de verwachtingen en de ruimte om zelf te beslissen duidelijk genoeg?
In twee workshops maak je die basis concreet. Voor operations- en HR-verantwoordelijken van mkb-bedrijven in bouw en techniek in Oost-Nederland. Kom bij voorkeur samen met een collega.
Dit neem je mee.
Zicht op waar het schuurt.
Breng onduidelijke verantwoordelijkheden en knelpunten in de samenwerking in beeld.
Een uitgewerkte functie.
Beschrijf missie, activiteiten en eindproduct (MAE) van een sleutelfunctie.
Een beter verwachtingengesprek.
Leer toetsen of jij en je medewerker hetzelfde bedoelen.
Een gezamenlijke volgende stap.
Werk met operations en HR aan afspraken die je in de praktijk kunt gebruiken.