Steeds opnieuw hetzelfde gesprek.
Voor een timmerman bel je de ene partij. Voor een werkvoorbereider de andere. En voor een projectleider begin je weer opnieuw. Dat kan een bewuste keuze zijn, maar het vraagt ook tijd: iedereen moet begrijpen wat je maakt, hoe je samenwerkt en welk type collega past.
Eén partner kan die kennis bij elkaar houden. Wat je leert bij de ene vacature, neem je mee naar de volgende. Niet omdat iedere functie hetzelfde is, maar omdat je organisatie het gezamenlijke vertrekpunt blijft.
Kijk naar het hele team.
Stel: een prefabbedrijf zoekt een timmerman én een werkvoorbereider. Bespreek niet alleen twee functieprofielen, maar ook hoe de overdracht tussen kantoor en werkvloer loopt. Wie heeft welke informatie nodig? En welk gedrag helpt de samenwerking vooruit?
Dat geeft beide wervingstrajecten richting. Je zoekt niet twee losse cv's, maar collega's die in dezelfde praktijk moeten slagen. Dit is een illustratief voorbeeld, geen klantcase.
Maak de samenwerking toetsbaar.
Spreek af wie je vaste aanspreekpunt is, hoe je de voortgang bespreekt en wanneer een kandidaat echt passend is. Beoordeel de samenwerking niet alleen op het aantal voorgestelde mensen, maar ook op hoe goed de partner je vraag begrijpt.
Bij Sprintto kan dat beginnen met één vacature. Eerst je organisatie leren kennen, dan samen verder kijken.
Vervolgstap
Volgend artikel
Drie dingen die een kandidaat wil weten vóór de sollicitatie. →